Я б в HR`ы пошел, пусть меня научат!

Где учат на менеджеров по персоналу? Как становятся HR`ами и где можно переквалифицироваться? Подробнее об этом читайте на портале онлайн-школы topcareer. Высшее образование, с которым человеку прямая дорога в менеджеры по управлению персоналом, должно быть либо психологическим, либо в сфере менеджмента. Но глубокие познания, полученные в институте, еще не гарантируют сногсшибательного успеха в работе…

Управление персоналом – как вождение автомобиля: есть рычаги управления, есть конечная цель, есть разные пути достижения цели, есть аварии (конфликты), которые могут заканчиваться серьезными потерями (увольнениями), а есть и чудесная автострада, где не встречается никаких помех и препятствий. И точно также, как курсы вождения дают основные знания и первоначальные умения, которые потом новоиспеченный водитель оттачивает в реальных ситуациях, обучающие программы для HR-менеджеров создают только базис, который впоследствии необходимо тренировать и развивать. Не последнюю роль в этом деле играют семинары и тренинги. Семинары – это возможность получить новую информацию (так сказать, теоретическая часть), а тренинги – способ опробовать на практике свежеприобретенные знания.

Выбирая из множества обучающих программ, менеджер по персоналу совершенствуется в нужной ему области: той, которая наиболее актуальна в его работе, которая у него «слабовата» или которая по каким-либо причинам наиболее интересна ему. Опять же здесь можно провести аналогии «тренинг для HR-менеджера – обучение вождению. На дополнительных уроках в автошколе человек отрабатывает свое поведение в сложных ситуациях, доводя нужные реакции до автоматизма. На тренингах происходит практически то же самое: участник привыкает действовать наиболее оптимальным способом, не тратя времени на раздумья и поиск подходящих вариантов.

На семинарах отработки навыков не происходит, поэтому они чаще всего касаются каких-либо нововведений в сфере управления персоналом или посвящаются конкретному методу работы, о котором рассказывает самолично его создатель. Семинары хороши тем, что на них слушатели получают разностороннюю информацию, о которой они раньше не знали. Использовать ли ее в дальнейшем или просто принять к сведению – личное дело каждого участника семинара.

Все обучающие программы строятся так, чтобы HR`у было удобно применять их в работе: все детально объясняется, проговаривается и прорабатывается. Дальше все зависит от самого человека: если он практикует полученные навыки, постоянно работает над собой и внедряет новые знания в свою работу, то и результат не заставит себя долго ждать – вершины искусства управления персоналом непременно покорятся ему!